Stratégie et développement d'activités et offres
Bâtir votre croissance, sécuriser votre avenir
Dans un marché des paiements en mutation permanente, la technologie doit être un accélérateur de business, pas un frein. Notre mission est de transformer vos ambitions en feuilles de route opérationnelles. Nous vous accompagnons dans la définition de votre vision, le choix de vos partenaires et l'optimisation de votre organisation pour garantir un passage à l'échelle maîtrisé.
Découvrez nos prestations
Stratégie d'Agrément et Positionnement Réglementaire
Parce que le choix de votre statut juridique définit votre liberté commerciale.
Nous ne faisons pas que remplir des dossiers ; nous construisons avec vous le modèle économique qui justifie votre agrément.
- Accompagnement aux demandes d'agrément (Établissement de Paiement, EME) : Définition du business plan, du programme d'activité et de la structure de gouvernance pour le régulateur (ACPR).
- Stratégie de "Passporting" et expansion européenne : Étude d'opportunité pour étendre vos services dans l'Espace Économique Européen.
- Évolution du modèle de revenus : Optimisation des flux et des commissions pour maximiser la rentabilité de vos services de paiement.
Innovation et Développement de l'Offre de Paiement
Anticipez les usages de demain pour rester compétitif.
- Feuille de route "Open Banking" & API : Conception de nouveaux services pour enrichir l'expérience de vos clients.
- Intégration de nouveaux moyens de paiement : Conseil stratégique sur l'adoption du Request-to-Pay, de l'Instant Payment, ou des monnaies numériques.
- Optimisation du tunnel de conversion : Analyse du parcours client pour réduire la friction tout en maintenant un haut niveau de sécurité.
Design de l'Organisation et Modèle Opérationnel (TOM)
Alignez votre structure humaine et technique avec vos ambitions de croissance.
- Target Operating Model (TOM) : Définition de l'organisation cible (processus, outils, équipes) pour supporter un volume de transactions croissant.
- Accompagnement au changement : Support au recrutement de profils clés (CISO, Compliance Officer, Product Owners) et structuration des départements.
- Agilité et Performance : Mise en place de méthodes de travail agiles pour accélérer le "Time-to-Market" de vos solutions techniques.
Stratégie d'Écosystème et Choix de Partenaires
Ne restez pas isolé : choisissez les bons alliés technologiques et bancaires.
- Sélection de prestataires critiques (RFP) : Aide au choix de votre Core Banking System, de votre acquéreur ou de vos solutions de lutte contre la fraude.
- Négociation de partenariats stratégiques : Mise en relation et structuration d'accords avec des banques partenaires ou des Fintechs.
- Stratégie de "Make or Buy" : Arbitrage entre le développement interne de vos solutions de paiement et l'achat de briques technologiques externes.
